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您的位置： 江蘇江能新材料科技有限公司領導的大力支持和用心帶領下，取得了蓬勃發展。近期更是增添了很多新鮮血液和青春活力，其中新入職員工多達11人。
當我看到這11張朝氣熱情的笑臉時，我由衷的高興，同時也感到一份沉甸甸的責任。這11位新員工都是大學本科以上的高學歷人才，能夠為江蘇江能的發展貢獻更大的力量，但是如何帶好這批高素質的新員工，為他們提供一個可以充分展示自我、發揮自我的平臺，盡快成長。周董事長提出的“人格、勇氣、能力三位一體的人才理念”，收獲良多，為我們培養新人指引了方向。
董事長認為人才建設的首要任務就是樹立高尚的人格，多年的工作經驗讓我對此深有體會，人格作為立世為人的根本，成就事業的基石，就是我們的個人品牌。常說“三分做事，七分做人”，我每次對新員工進行培訓時，都會強調人格的重要性，教育他們做一個誠實守信、愛崗敬業的人，做一個關心他人、愛護別人的人，做一個熱愛生活、知恩圖報的人，做一個孝敬父母、關心兄弟姐妹的人。
人格培養中，我尤其強調責任心的重要性。工作就是責任，態度決定一切，員工的責任心是成就和發展事業的基礎，也是我們做好本職工作的前提。有責任心的員工能夠在做好本職工作的同時，愿意花業余時間去鉆研工作上的難題，并從中探索出新的工作方法和技巧。做好崗位工作，承擔崗位責任，是員工必須具備的素質。我會創造條件讓員工學習，使員工把工作責任落到實處，提升工作能力。
努力營造有責任心的工作氛圍。作為管理者，我自己以身作則，將責任感植根于心，并在實際的工作中認真落實。同時，不斷完善項目部的管理制度，提高項目部的管理模式、創新項目部的管理方法、加強項目部的管理手段，無論在工作環境、工作氛圍，還是在工作態度上，讓每個項目成員都有一種主人翁意識，營造一種具有責任心、勇于擔當的氛圍。經常組織員工閱讀《群英集萃》、《心語》、《責任重于能力》等書籍，讓每位員工通過了解江能人的精神風貌，產生對企業的歸屬感，提升項目部的整體凝聚力，留住每一位優秀人才。
用責任心傳承我們的精神。我曾經也是一名新員工，作為過來人，明白由學校步入社會工作時面臨的種種迷惘和不知所措。能遇到一個好的師傅，無疑是一件非常幸運的事。為了讓新員工更快地適應自己的崗位工作，特別在新員工入職初，舉行了“導師帶徒”這一活動。為貫徹落實好“導師帶徒”這一任務，各部專門開會對此事進行了研究，在充分了解新員工的專業、性格等特點的前提下，為其指定相應的師傅。讓新員工在師傅的帶領下盡快完成由學生到員工的轉型，向師傅學習真本事，提高專業技能，更早的適應項目生活環境，更好的勝任本職工作，更要傳承師傅們的“風范”。
希望每位新員工，盡快適應新崗位、新生活，成為具有高度責任心和使命感的“新軍”，為企業的發展壯大貢獻自己的力量。
