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您的位置： 4月24日下午，公司2013年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析座談會(huì)已召開，公司所有領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門人員、司屬各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和2012年財(cái)務(wù)決算審計(jì)情況，并提出了進(jìn)一步規(guī)范整改的工作要求，同時(shí)對增收節(jié)支活動(dòng)作出了詳細(xì)安排。
會(huì)議指出，一是要冷靜面對一季度公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢，要冷靜分析問題及原因，更多地從內(nèi)部查找病癥，對癥下藥。二是要客觀認(rèn)識公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問題，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，把工作謀劃在前，把困難考慮充分，在“增產(chǎn)、擴(kuò)銷、提效”上下功夫，確保時(shí)間任務(wù)“雙過半”。三是要齊心協(xié)力抓好二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，要抓規(guī)范經(jīng)營，確保合并報(bào)表；要抓市場營銷，提高銷售收入；要抓增收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)降本增效；要抓責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作；要抓作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率。要強(qiáng)化安全監(jiān)管，確保穩(wěn)定無事。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持開好月結(jié)會(huì)、經(jīng)營分析會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，制定措施，解決問題；要繼續(xù)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理工作；要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)經(jīng)營性支出，努力降本增效；要高度重視安全環(huán)保工作，促進(jìn)公司持續(xù)快速和諧發(fā)展。
