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   各單位要貫徹落實好集團公司2012年度財務決算會議精神，按照公司的統一要求和部署，組織安排好決算工作的實施步驟，制定工作措施，落實參與決算的部門和人員的工作責任，協調好有關部門的配合工作；各單位要認真整改、規范核算，涉及到財務以外業務部門的問題，要及時向主要領導匯報，積極協調，想辦法解決問題。

    針對全年的賬務進行一次梳理，對發現的問題要及時改正；對符合收入確認條件的要與銷售部門核對，足額入賬；各類固定資產投資要嚴格按規定列報，財務部門對工程進度結算要與相關業務部門進行核對，工程物資、設備要與有關部門進行核對，按規定辦理領用和交付安裝手續；要對各類存貨、設備及在建工程、工程物資進行實地清查盤點，對各類債權債務進行清查核對，對貨幣資金及應收票據進行清查盤點；要按照集團公司規定做好職工薪酬的規范核算，并與薪酬管理部門進行核對，規范列支渠道；要做好安全環保、研發支出等專項費用的清查，嚴格按有關規定列報專項費用；要積極配合決算審計工作，切實提高財務決算質量，全面揭示和反映企業運營管理的各方面信息，為企業經營決策提供有價值、有深度的信息支持。

    公司有關部門負責人及相關人員，司屬各單位分管財務工作領導（財務總監）、財務部門負責人、財務報表主要編制人員30余人參加會議。