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過去的一年里，全體江蘇江能人用責任和感動書寫了業績的歷史新篇章，2013年，我們江蘇江能人又領到了一張更具挑戰更需激情的新畫卷。
為自上而下清晰公司發展戰略，準確定位公司的業務方向，做出更為科學有效的決策，逐層指導員工圍繞年度目標分解經濟指標，制訂重點工作，權利責任到人，業績承諾到人，由公司總辦牽頭組織各部門負責人于2012年12月31日分別召開“各部門年度述職會”、“分管工作研討會”、“全年工作規劃討論會”，三大啟程會議從宏觀導向到措施制訂，從理論研討到實踐應用，從部門的總結反思到來年的計劃設想，從分管工作的討論到公司重點計劃凝練，每一個議題，都傾注著公司中高層管理人員的心血和構想，每一次會議，都寄托著全體員工對江蘇江能新材料科技有限公司的信心和期望。
今天我公司全年經濟指標和重點工作已全面落定，創新提出了“四個搶抓”和“五個優化”：“爭收入、搶市場、抓質量、降成本”；“優化人才升級、優化績效考核、優化項目管理、優化產業創新、優化企業文化”。事業部和職能部門通過高層戰略決策、業績指標的認領，努力與公司做到目標對齊、思路對齊、理念對齊，下一步部門將持續分解指標至部門員工，逐級負責，逐級考核，每一位員工都是全年經營業績的責任人，每一個員工更是全年經營成果的分享者。
時悠悠不我待，路遙遙任我攀。又至一年播種與孕育的季節，在公司管理層提前布局、創新思路、大膽改革的形勢下，全體員工定能充分展現智慧與勇氣，立足崗位、高效執行、互助合作！
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